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| Knowledge Group Interaziendale |
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Ore 09,00 – Registrazione partecipanti e welcome coffee
Ore 09,15 – Apertura lavori: breve riepilogo sui temi trattati negli incontri precedenti e delle iniziative attivate nell’ambito del gruppo di lavoro
Ore 09,30 – Workshop a cura di BE-ON
“Il caso Gas Natural: tra sviluppo della leadership in tempo di acquisizioni ed attenzione al cambiamento costante”
Relatrice:
Giusi Pappalepore, AD e Partner BE-ON.
Testimonial:
Olga Cursoli, Responsabile Sviluppo Risorse Umane Gas Natural
C’era una volta una storia di change management di successo, partita da un’esigenza di cambiamento forte non soltanto in tema di offerta commerciale e d’immagine, quanto di cultura, mentalità ed organizzazione. Ingredienti essenziali di un workshop di spessore come quello che ha avuto luogo a Milano, calamitando un interesse tanto tangibile da renderne auspicabile una presentazione anche su Roma. Detto e fatto. Ancora una volta si potrà così assistere all’interessante caso operativo di un’azienda trovatasi a dover realizzare un veloce processo di crescita e acquisizioni, ed a fare quindi i conti con un radicale cambiamento che ha coivolto i processi, i ruoli, gli attori interni ed esterni. Al Direttore Risorse Umane il compito di raccontare da autentico testimone i delicati step di un’armonizzazione che ha condotto verso un nuovo modello di leadership: la leadership di tutti, del management board, dei team leader, dei tecnici e degli impiegati.
Ore 11,30 – Coffee break
Ore 11,45 – Il caso HP
"La direzione HR come agente di cambiamento: il caso HP"
intervento a cura di Enrico Martines, Responsabile Formazione e Sviluppo, HP
Ore 12,45 – Il caso TOYOTA
"Corporate Planning: Il processo Hoshin Kanri"
intervento a cura di Giuseppe De Nichilo, Human Resources Deputy General Manager, TOYOTA
Ore 13,30 – Chiusura Lavori e Light lunch a buffet offerto da TOYOTA
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La partecipazione agli incontri e' gratuita per le aziende appartenenti al network HRC
Per avere maggiori informazioni o se sei interessato/a ad intervenire accedi alla sezione contatti |
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Idea e Missione
